4月5日上午，紅旗煤礦在行政二樓調(diào)度會(huì)議室召開月度安全工作會(huì)議，各工區(qū)、科室負(fù)責(zé)人分別向會(huì)議匯報(bào)了三月份工作完成情況和四月份工作措施，對(duì)近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。紅旗煤礦黨總支書記、礦長(zhǎng)李杰主持會(huì)議并講話。

在聽取各單位安全工作匯報(bào)后，李杰在會(huì)議上要求：各職能科室、基層工區(qū)對(duì)四月份重點(diǎn)工作部署詳實(shí)、措施細(xì)致，足見其“有心 用心 細(xì)心”程度。安全管理永遠(yuǎn)在路上，各單位要以如履薄冰之態(tài)常抓不懈、一以貫之，各職能科室、基層區(qū)隊(duì)要嚴(yán)格按照工作匯報(bào)制作工期表，掛圖作戰(zhàn)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，持續(xù)保持安全管理高壓態(tài)勢(shì)。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)：職能科室要強(qiáng)化監(jiān)管力度，敢于動(dòng)真碰硬，以經(jīng)濟(jì)手段有效制約“人的不安全因素”，杜絕習(xí)慣性違章行為，確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；持續(xù)深入開展好中夜班入井制度、專業(yè)查隱患制度、現(xiàn)場(chǎng)手指口述等工作，嚴(yán)格績(jī)效考核，依托切實(shí)可行的制度措施強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理；加強(qiáng)工區(qū)內(nèi)部培訓(xùn)，技術(shù)主管自覺提高自身業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮好“傳幫帶”作用，努力形成濃厚學(xué)習(xí)工作氛圍，全方位增強(qiáng)基層職工素質(zhì)能力；科學(xué)優(yōu)化設(shè)計(jì)布局、合理組織安全生產(chǎn)，以安全的生產(chǎn)、安全的效益完成經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)；全員牢樹經(jīng)營(yíng)意識(shí)，齊抓共管節(jié)能降耗，加大修舊利廢、降能減耗考核力度，在成本管控上下功夫、做文章。從大處著眼、小處入手，在物資采購(gòu)、資金管控、辦公費(fèi)用支出、人力資源優(yōu)化等方面嚴(yán)抓細(xì)管，全力拓展降本空間；加強(qiáng)對(duì)新工人教育管理，率先摸排新工人過(guò)往工作經(jīng)驗(yàn)，按才受托。嚴(yán)格做好新工人崗前、崗中培訓(xùn)考核，幫助其全方位熟悉崗位須知，確保新工人安全履職。