省煤炭工業局到礦進行雨季“三防”安全督查

　　7月10日，山東省煤炭工業局專家組一行9人，在安監處處長陳文根同志帶領下，到礦進行了雨季“三防”安全督查暨上半年安全質量標準化驗收工作。由于礦上基礎工作到位，各項措施超前，雨季“三防”工作受到了督查組的肯定；上半年質量標準化驗收各分項得分在90以上，綜合得分94.56分，達到了一級安全質量標準化礦井標準。
　　目前山東省進入主汛期，雨季“三防”工作尤其重要，橫河煤礦又是泗河沿河礦井，防汛工作現在是各項工作的重中之重。今年以來，礦上牢固樹立“一切工作看安全”的思想,本著“防大汛、抗大災”的原則，及早安排，迅速行動，采取了多種措施，確保雨季期間安全生產。
　　一是完善措施，強化組織領導，確保雨季“三防”工作有序開展
　　為切實加強雨季“三防”工作，礦上在3月20日就下發了《關于認真做好雨季“三防”工作的實施意見》（宏橫礦字〔2009〕12號），成立了領導小組，礦長鄒振啟同志任組長，分管礦長任副組長，成員由副總以上領導、各單位、各部門主要負責人組成，負責雨季“三防”活動期間的各項工作。文件對防洪、防雷、防汛物資、設備檢修、應急預案等工作做了具體詳細的安排。礦屬各單位也成立了相應的機構，加強對雨季“三防”活動的組織領導。全礦成立了四個汛期值班組，七個汛期搶險隊，搶險隊員共計320人，執行24小時輪流值班制。礦上規定防汛工作不光實行責任制，更要實行責任追究制，查出的問題整改落實不力，嚴肅追究單位行政一把手負責。同時注重宣傳引導，讓每個職工都樹立了“抗大汛、防大災”的思想，建立群防群治體系，確保安全度汛。
　　二是明確責任，實施權力下放，保證特殊情況下迅速停產撤人
　　為切實防范災害性天氣、重大水害等重大威脅引發的事故災難，確保職工人身財產安全和礦井安全， 5月23日簽發了《授權書》，規定當煤礦在受到重大威脅危及安全時，礦長授權值班領導和調度員有權實施“停產撤人、緊急避險應采取的措施”。同時特別授權：“井下各級管理人員在接到險情報告或發現可能出現的異常情況需要停產撤人時，可采取先處置后匯報的措施；現場工人如發現危及人身安全而又暫無法匯報時，也可采取先處置后匯報的措施。”《授權書》中為便于操作，分別對全礦停產撤人、采區停產撤人、采面停產撤人作了界定，規定了天氣預報和當地降雨不同時如何處理，保證特殊情況下實現安全。為鍛煉隊伍，5月12日進行了以泗河水位即將超過警戒線為背景的停產撤人應急演練，效果較好；為求改進整體應急水平，6月18日又進行了事先不通知的以井下出水為背景的停產撤人演習，達到了預期目的。兩次練習后，都召開了專門會議，對暴露的問題采取了專門的應對措施。
　　三是積極推進，治理工作扎實，提前完成了所有雨季“三防”工程
　　對于雨季“三防”工程，橫河煤礦早部署、早準備、早完成，每個工程都明確了行政責任人，技術責任人，包保責任人。定期進行有針對性的汛期隱患排查治理。
　　3月份，請棗莊試驗站對井下6KV供電系統進行了各種預防性電氣試驗。請濟寧迪爾集團對礦35KV變電所及地面供電系統進行了各種預防性電氣試驗，請鄒城市氣象局對避雷設施進行了測試，確保設備能夠安全正常運轉，各種電氣保護正常投用。每旬對35KV供電線路進行巡查，對線下的樹木進行了清理，并對線路進行了防腐除銹、清理雜物，確保供電安全。做好了通訊工作，確保線路正常，通信暢通。地面水溝4月25日就已經清挖完畢，井下水倉、排水溝5月12日清理完成，由調度室、機電科、計劃科等單位組織了工程驗收。排水管路和梯子間有運轉工區負責，在6月6前認真進行了清理維護，確保特殊情況下使用安全。6月8日進行了—258水泵聯合試運轉，特別驗證了大泵無人值守裝置，達到了預期效果。礦井緊鄰泗河，所負責的泗河大堤段協調政府在2007年就已除險加固完畢，并請上級有關單位進行了驗收。從七月份開始礦防治水組對泗河及周圍塌陷區每日進行兩次水情觀測，同時和泗河沿線有關單位保持密切聯系。由于礦井筒、工業廣場地面標高設計為+44.20m，低于三百年一遇為44.4m的最高洪水位，因而在各重要場所都修筑了防水閘門，備齊了修筑堤防的物資。
　　四是“預”字為主，做到有備無患，認真備足備齊各類防汛物資
　　礦上按照“寧可備而不用、不可用而不備”的原則，對防汛物資精心進行了準備。配備了380V、30KW離心泵2臺，380V、7.5KW離心泵2臺，380V、5.5KW潛水泵2臺。所有水泵都配好開關、電纜，進出水管及籠頭，法蘭竹節及連接螺栓。儲備好如下防洪物資：鐵锨380把，抬筐160件，草袋13000條，扁擔160條，水泥26噸，木材60立方，防雨布200平方，雨衣20套，單尖鎬90把，毛石100立方。防洪物資建立臺帳，專庫存防，做到專人、專管、專用，嚴禁挪用。由調度室、礦辦、車隊負責人員對防洪物料的調動運輸，確保及時快速地到達需要地點。
　　礦上認識到，推進安全質量標準化工作，是基礎性、長期性、根本性的工作，是促進安全生產的最有力措施，是提高企業安全素質的一項基本工程，是落實企業主體責任、建立安全生產長效機制的根本途徑。礦上今年安全質量標準化建設主要做了以下工作：
　　一是思想重視，加強組織領導，建立健全安全質量標準化領導體系
　　礦上在思想上高度重視，下發了一系列的文件，編寫了宣傳提綱，細化了標準，落實了責任。為切實保證工作的順利進行，成立了以礦長鄒振啟同志為組長的“安全質量標準化”工作領導小組，下設七個專業組，定期召開會議，對照標準，從制度建設、現場管理及各方面的工作標準要求都逐一安排分解，逐項落實到分管人員、分管部門。領導小組下設辦公室，辦公室設在質檢科，具體負責日常的管理工作。各單位也都相應地成立了以區長為組長的領導小組，全礦形成了自上而下的安全質量標準化工作領導體系。黨工團組織也充分發揮自身優勢，在全礦進行了廣泛的宣傳發動，并統一組織各單位充分利用周一安全活動日、周二技術學習日等時間認真學習，扎實開展了“每日一題、每周一課、每月一考”活動，讓每名職工都熟知安全質量標準化工作的總體規劃、工作目標、工作重點、工作措施、工資標準，從而為安全質量標準化工作地順利開展打下了堅實的基礎。
　　二是全員發動，嚴格責任落實，強化隱患排查治理機制的執行
　　進一步深化安全質量精細化管理，嚴格落實礦、專業、區隊、班組、個人“五級”隱患排查制度，礦定期開展安全大檢查，專業強化重大隱患排查，區隊班組強化隱患自查自糾，個人強化崗位作業隱患自查。同時嚴格執行排查治理反向追究機制和24小時內責任追究機制，切實提高人員責任心。堅決做到隱患治理項目、措施、資金等“七落實”，今年以來共解除A級隱患1項、B級隱患3項，C級安全隱患86項。圍繞特殊時段、現場作業特殊地點，強化專職安監隊伍動態監管、專業重點專盯、網崗哨協互動聯動檢查，今年以來開展專業檢查43次，網崗哨安全互動聯動檢查28次，構筑了現場安全管控和隱患排查的密集防線，創造了良好的職工安全作業環境。
　　三是目標明確，實施重點突破，全礦深入開展“精品工程”建設
　　在保持2008年度安全質量標準化建設良好成績的基礎上，.礦上提高標準，嚴格要求，認真制定達標規劃，確立年度標準化工作目標：橫河煤礦達到一級質量標準化礦井；層層分解任務目標：采煤、掘進、機電、通風、運輸、地測防治水、調度七個專業均達到一級標準，得分90分以上。結合實際情況，堅持防大重小，突出以“一通三防”、“防治水”為重中之重，兼顧其它專業，最終建立起全方位、全過程的安全質量標準化管理體系。以狠抓采煤頂板管理、掘進工程質量為基礎，不斷完善《安全質量標準化建設驗收評定考核辦法》，每季度組織開展頭、面“精品工程”評選活動，去年以來共評選出了6個精品工程，實行重獎。采煤二區綜采工作面加大精細化管理力度，不斷提高現場質量標準化水平，今年在礦上的檢查中連續被評為質量標準化最佳單位。
　　四是夯實基礎，不斷加大投入，切實提高礦井安全裝備技術水平
　　近年來，抓住市場好轉、企業效益提高的有利時機，不斷采用新技術、新裝備、新材料，加大對安全生產的投入。2008年，全礦共完成安全技措資金730多萬元，完成計劃的126％；2009年上半年礦井共計更新設備投入費用141萬元，安全設備資金投入453.0173萬元。完成了七項重點工程，對主井、副井的提升系統進行了改造，還全部更換了老化的井下電纜，消除了供電隱患。保證了礦井防治水、一通三防、機電運輸、頂板管理的安全生產的投入。幾年的實踐使我們深深體會到,提高裝備水平是實現安全生產的重要手段，“科技興安”是安全生產的必由之路。